1.- Diálogos de Alta Dirección.

Su valor:

            ·      Que te sientas acompañado de un grupo de nuevos amigos que viven situaciones profesionales/laborales semejantes a las tuyas.

            ·      Que tengas con quién compartir la soledad de la alta dirección.

            ·      Mejorar tus resultados al encontrar soluciones concretas.

 

Qué hace:

            ·      Intercambios de experiencias y puntos de vista de problemas y retos en el manejo de las empresas.

            ·      Análisis de casos reales de los participantes con una metodología eficiente.

            ·      El conocimiento de buenas prácticas de negocios de otros directores.

 

Qué es:

            ·      Es un grupo de directivos que se reúnen una vez al mes durante 3 horas para apoyarse, darse consejo y discutir realidades de sus empresas.

            ·      Trabajando con base en reglas y valores, con confianza y confidencialidad.

 

 

 

2.- Integración de talentos.

 

Su valor:

            ·      Que te sientas más respaldado por tu equipo directo.

            ·      Que haya más apoyo y confianza entre ellos.

            ·      Que se prevean errores y riesgos potenciales y se tomen mejores decisiones.

            ·      Que la dirección tenga nuestro reporte de casos, avances y resultados al concluir cada ronda de trabajo.

 

Qué hace:

            ·      Sesiones de trabajo para equipos del mismo nivel jerárquico en donde cada uno de ellos presenta situaciones reales y actuales para recibir el consejo de los demás.

            ·      Las sesiones son mensuales, de 2.5 horas y se manejan “rondas”, de tal modo que en cada sesión presenta una persona y se van turnando.

 

Qué es:

            ·      Es un proceso de acompañamiento, aprendizaje y acción, con la finalidad de mejorar la comunicación, la coordinación y la confianza entre compañeros de trabajo.

            ·      DSI facilita las sesiones con base en una metodología probada.

 

 

 

3.- Procesos internos de mejoramiento y su seguimiento.

 

ü  Situación del 2º nivel jerárquico: Diagnóstico, Coaching grupal, Coaching-tutorial individual.

ü  Relaciones de cliente-proveedor interno: Mapeo, negociaciones internas, Coaching grupal.

ü  Situación interna de áreas de trabajo: Análisis conjunto, acuerdos y compromisos, Coaching grupal.

 

Su valor:

            ·      Mejorar el desempeño de personas y áreas de trabajo de la empresa.

            ·      Involucrar y comprometer más a los equipos y a cada uno de sus miembros.

            ·      Elevar el nivel de madurez en el trabajo de los participantes.

 

Qué hace:

            ·      Genera cambios y mejoras en el trabajo a partir del análisis de la situación actual y de lo que la empresa requiere.

            ·      Fortalece y profesionaliza los liderazgos medios de la empresa.

            ·      Analiza a fondo las diversas situaciones y presenta soluciones a través de acciones concretas.

            ·      Da seguimiento para llevar las soluciones a resultados.

 

Qué es:

            ·      Son procesos de análisis que toman en cuenta el punto de vista de todo el personal involucrado y los lleva a un compromiso de mejoramiento y de cambio en su trabajo y en sus resultados.